力并不一定很复杂。提高与团队、同事和领导沟通能力的最佳方法之一是采用基本的讲故事技巧。自古以来，人类就一直在分享故事，我们大多数人都是听着简单的故事长大的，这些故事教会了我们深刻的道德和伦理教训，或者只是传达了一个让我们难忘的有趣轶事。以下是一些基本技巧，您可以将其应用于最复杂的技术主题，以改善您的演示。
从观众开始 在准备演示文稿时
许多人会从他们要分享的主题开始。他们可能会在脑海中勾勒 台湾资源 出该主题的关键要素，包括关键定义和背景信息，甚至可能是该主题为何重要的技术细节。 更好的方法是从你的受众开始。什么对他们来说是重要的？他们试图解决什么问题？他们的基础知识水平如何？你如何提供他们可以理解和应用的信息？ 考虑一下儿童故事。假设你试图教某人道德。
在这种情况下你可以向他
们介绍各种哲学家或世界宗教，解释道德的重要性及其如 您的潜在客户生成方式错误 何应用于有组织的社会发展，并提供道德缺陷导致灾难的例子。这可能对对道德感兴趣或有背景的成年人有用，但对大多数小孩来说却很糟糕。然而，一个有亲和力的孩子面对大灰狼或邪恶女巫的童话故事会立即引起共鸣，同时仍然传授重要的道德教训。 在考虑演讲的技术方面之前，先想想你的听众。
他们担心什么他们的希望
和抱负是什么？他们喜欢如何接收信息？他们是喜欢 全部 100 数据和数字，还是喜欢“大局观”思维？ 问问自己，你希望你的受众在收到你的电子邮件、演示或研讨会后发生哪些变化。在与你交流后，他们会有什么不同的想法或行为？ 使用故事结构 好的故事有明确的开头、中间和结尾，并以合乎逻辑的流程将故事的每个部分连接起来。您的演示文稿也应如此，并带领观众踏上合乎逻辑的旅程，逐渐将他们转移到您在考虑观众时确定的目的地。