首先要看业务状况和潜在客户生成情况

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因为我想用最简单的话来说，更好的定位等于更首先要看业务状况多的潜在客户。这是首席财务官或首席执行官能够理解的事情。你可以与一些内部利益相关者、销售主管、首席营收官交谈，了解这个故事是否仍然引起共鸣。销售人员会知道。客户成功人员也会知道，因为他们一直在与客户交谈。

因此

如果您开始获得一些数据点，表明故事令人困惑，并且当美国电话号码列表人们进行演示时，会有很多关于基本产品的基本问题。这显然是为了了解产品的功能以及它对他们的重要性。这些都是您可以做的事情。

在某些情况下，我认为定位是一种非常好的商业战首先要看业务状况略练习。你知道，许多人将定位视为一种营销练习。

与一群数字营销人员进行了交谈，我意识部分是为了验证现在在电线上和网络网格之间运行的内容到的一件事是，是的，更好的定位可以实现更好的营销，但这也是校准整个组织并确保每个人都了解业务基本原理（即您的客户和竞争对手）的好方法。

因此，对于销售人员来说，这是一个很好的方式，可以让首先要看业务状况他们了解自己的产品开发工作是否做得足够好，了解他们是否真的在创造和制造正确的产品，是否拥有正确的客户成功路线图，了解客户如何使用产品，是否反映了你所说的价值主张。

这是一种很好的方式，可以真正了解他们是首先要看业务状欧洲比特币数据库况否走在正确的轨道上，以及他们在市场上讲述的故事是否真的能将产品与客户联系起来。我认为，特别是对于较小的组织来说，这非常重要，因为故事可能是最重要的资产。