分类： 电话号码数据

我可以和你聊 20 分钟”感到惊讶。真正的诀我想很多营销人窍是，如果你与客户进行了一次愉快的交谈，并且你们进行了 20 分钟的交谈，他们开始兴奋地告诉你他们的想法和观点，很快你们谈了 30 分钟或 40 分钟，他们甚至根本不介意，因为他们真的很投入，他们很感激。

第三点是

旦你获得了所有这些信息，你会用它们做什么？关键是你需 欧洲手机号码列表 要在组织内分享。你需要某种方法来捕捉、总结和综合客户告诉你的信息，然后将其提供给产品开发、你的首席执行官和销售人员。

也许这是一次集体信息头脑风暴会议。“所以我们在这里我想很多营销人做了所有这些研究，关键主题。这是客户听说的一些新竞争对手。这是他们的一些愿望清单。”这样组织内的每个人都能理解这个客户洞察，并且他们都达成了共识。

因为通常的情况是，营销部门会与客户交谈，而不会 要发音时只需保持嘴巴休息就像当你不知道如何回答 与我想很多营销人组织的其他部门分享。或者销售部门会掌握所有这些信息，但不会分享。客户信息的相互交流非常重要。否则，你就是在浪费非常宝贵的资产。

罗伊·哈蒙

你能简单谈谈你的书吗？这本书是写给谁看的？这本书如何帮助那些觉得自己走错了路、想让一切回到正轨的人？

马克·埃文斯

所以，《营销火花》是我四年前写的一本书，最近我想 欧洲比特币数据库 很多营销人我出版了第二版。非正式的工作标题是“更好的拼写，更少的语法和错误”。因为作为一名作家，你回头看看你写的一切都是垃圾。你看看你的 LinkedIn 帖子、你写的视频或你的书，你会说，“天哪，我不敢相信那有多糟糕。”

因此，这确实是一项充满爱意的劳动，回头说：“好吧，我怎样才能使这本书更紧凑并更新一些内容？”

虽然这本书名为《营销火花》，但它并不是一本面向我想很多营销人营销人员的书。因此，它是一种真正了解品牌故事和定位价值的用户友好型方式。

《营销火花》，但它并不是一本面向营销人虽然这本书名为员的书。因此，它是一种真正了解品牌故事和定位价值的用户友好型方式。

它更像是一本指南

而不是一本典型的营销书籍，你读了前 25 页就能 中东手机号码清单 知道假设。它是说明性的，包含大量工作表、最佳实践和工具。因此，它是一本循序渐进的指南，帮助企业家了解营销的工作原理，然后真正了解如何实现营销。

书中还列出了营销人员在尝试营销时应该使用的十个关键渠道。因此，当他们与营销主管或营销总监交谈时，他们已经很好地了解了营销所涉及的内容以及营销应该如何展开。所以我认为这本书主要是一本适合企业家放在办公桌上随时参考的书，而不是放在书架上。

罗伊·哈蒙

那是最好的书。那种你一直挂着的书，书页虽然这 它还使用语言技巧来避免指定性别 本书名为折好，一直翻开。好吧，非常感谢你参加节目。

您能否告诉人们他们可以在哪里找到您以及如何与您联系？

马克·埃文斯

当然，最简单的方法就是访问我的网站 marketingspark.co。我提供虽然这本书名为各种服务，其中大部分是兼职 CMO、战略咨询和指导。

当然，你也可以在 LinkedIn 上找到我。只要搜索 Mark Evans，我很可 欧洲比特币数据库 能就会出现在列表顶部。我在那里发布了很多内容。如果你有机会听听我的播客 Marketing Spark，你会发现我花了很多时间与 B2B 企业家和营销人员交谈。

我认为这在很多方面都很直在谈论与客户沟通重要，而不仅仅是定位。

您是否发现有什么东西确实有助于人们养成这样的习惯？

马克·埃文斯

仔细想想，这真的很奇怪，因为正如你提到 亚洲手机号码清单 的，很多公司都不敢与客户交谈。他们担心，如果他们主动联系他们，客户就会想起他们实际上是在为产品付钱，但可能并没有充分利用产品。

因此，人们有一种奇怪的不愿意与客户联系的感觉直在谈论与客户沟通。这种心态让许多营销人员束手无策。他们只是害怕与对他们来说很重要的人接触。但我认为有一点需要认识到，如果你问客户，他们会发现他们是一个了不起的洞察力和信息来源。

另一方面

客户确实想和你交谈。他们希望参与进来。他们 这意味着照顾读者让他们知道你关心他们的价值体系 希望感受到自己的业务受到重视。他们希望自己的想法和创意得到赞赏。而且他们会投入精力，尤其是如果产品价格较高的话。他们真的觉得选择你是有原因的。与他们建立联系是验证他们做出正确决定的好方法。所以这就是起点。

第二点是，当你与客户交谈时，这并不是什么大问题。你想要的只是一次非正式的、仅提供信息的 20 分钟对话。这就是问题所在。

而从外部来看

许多顾客很容易就会说：“当然，我给你 20 分钟，因为这没什么坏处，也没什么犯规。”

他们说的话都是私下里说的，所以他们可以告诉你他们 欧洲比特币数据库 直在谈论与客户沟通想说的。而你要找的是他们的诚实反馈。这不是营销活动，不是销售活动，只是信息活直在谈论与客户沟通动，这样你就能更好地了解他们想要什么，他们对什么感兴趣。

因为我想用最简单的话来说，更好的定位等于更首先要看业务状况多的潜在客户。这是首席财务官或首席执行官能够理解的事情。你可以与一些内部利益相关者、销售主管、首席营收官交谈，了解这个故事是否仍然引起共鸣。销售人员会知道。客户成功人员也会知道，因为他们一直在与客户交谈。

因此

如果您开始获得一些数据点，表明故事令人困惑，并且当 美国电话号码列表 人们进行演示时，会有很多关于基本产品的基本问题。这显然是为了了解产品的功能以及它对他们的重要性。这些都是您可以做的事情。

在某些情况下，我认为定位是一种非常好的商业战首先要看业务状况略练习。你知道，许多人将定位视为一种营销练习。

我最近参加了一个会议

与一群数字营销人员进行了交谈，我意识 部分是为了验证现在在电线上和网络网格之间运行的内容 到的一件事是，是的，更好的定位可以实现更好的营销，但这也是校准整个组织并确保每个人都了解业务基本原理（即您的客户和竞争对手）的好方法。

因此，对于销售人员来说，这是一个很好的方式，可以让首先要看业务状况他们了解自己的产品开发工作是否做得足够好，了解他们是否真的在创造和制造正确的产品，是否拥有正确的客户成功路线图，了解客户如何使用产品，是否反映了你所说的价值主张。

对于整个组织来说

这是一种很好的方式，可以真正了解他们是首先要看业务状 欧洲比特币数据库 况否走在正确的轨道上，以及他们在市场上讲述的故事是否真的能将产品与客户联系起来。我认为，特别是对于较小的组织来说，这非常重要，因为故事可能是最重要的资产。