他们的答案是什么？他们删除了招聘信息中所有非必要的内容，因为这样做可以扩大求职者的范围。他们说的越少，潜在求职者就越不会对他们产生阻碍。
“这确实是一个很棒的方法。但另一方面，还要看职位简介中使用的词语。像‘专家’这样的词，经常出现在公司简介和招聘信息中，却被认为是男性化的词汇，”韦尼格说。
对女性来说，语言可能引人入胜，也可能令人反感。所以，问问 电话号码列表 你公司里的女性——哪种语言对她们有吸引力？听听你自己员工的意见。语言很重要。
留住女性同事
知道自己可以在公司中不断成长——承担更多责任、获得晋升，并最终晋升为公司领导，是许多人梦寐以求的目标。成为优秀销售人员的动力，往往也会激励人们在公司中不断晋升。
但请想一想：如果你公司的领导层全部或主要由男性组成，发出什么信号？你认为这种信号会让她们对在贵公司的长期前景有何感受？
“好消息是，过去几年里，关于如何让女性进入销售行业的讨论非常积极。但关于如何留住女性员工的讨论却少之又少。职业发展对每个人来说都至关重要。”韦尼格说道。
女性最关注的是高管团队的成员。很多公司会公布高管团队，如果 明斯博客中挖掘出有关其心态的宝 全是男性，就会传递错误的信息。所以，虽然你无法立即改变这种现状，但最好不要公开。女性渴望职业发展，而高管团队的构成似乎会限制女性的发展。女性会用工作来投票。她们可能不会谈论这件事，但最终会离开公司。
Weniger 在 SalesLoft 担任销售
发展总监时，公司在网站上重点介绍了三位女性领导者。这是公司引以为豪的文化，所以他们就把这些展示出来了。
这引起了女性申请者的共鸣。
“公司在打造优秀文化方面做得非常出色。因此，我们吸引了众多优秀人才。”韦尼格说道。
“女性受访者甚至夸赞我领导销售团队，她们对此非常满意。我知道当时大家浏览我们的网站时，看到了三位女性领导者。这很有帮助。”
细致入微的激励措施是留住优秀女性同事的另一个途径。销售团队通常每个月或每个季度都会进行一次激励，以确保每个人都能达到预期业绩。
但是你多久会用冰球票
来奖励你的球队一次呢？你上次考虑改变激励销售团队的方式是什么时候？
“要超越自我，问问自己什么能引起女性的共鸣，从而激励和 短信列表 启发她们。然后，积极主动地解决这个问题。着力改善你的企业文化和环境。这非常重要。”韦尼格说道。
“让女性参与到你的公司中——这是关键。向她们表明你重视她们。”
欲了解 Weniger 对聘请多元化销售团队的更多想法、她的销售历程以及 #GirlsClub 的工作，请查看《可预测收入播客》中她的其余采访。
进一步阅读：
- 4 个迹象表明你应该将出站营销作为你的首要任务
- UJET 的 Alex Palomino 如何获得最高的打开率和最多的回复率，同时发送团队中最少的电子邮件
- FLEXE 的 Dominic Atkatz 如何在两周半内让其新的 SDR 手机做好准备