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地考虑组织中与非财务奖励相关的

非财务类型的外部动机

让我们更详细外部激励的主要选择。

职业发展

这种奖励可以起到激励作用,因为  WhatsApp 主管  它们可以满足员工的各种需求,包括对尊重和自我表达的渴望。例如,晋升提供了获得一定地位和声誉的机会,增加了责任级别、财务奖金、新技能等。此外,职业发展通过实现员工在新的层面上取得成功工作所必需的潜力来促进个人发展。

然而,晋升并不总是一种令人满意的非 成功销售教练的特质 物质奖励。职业发展的愿望取决于员工是否具备某些品质:自信、雄心、愿意改变以及在公司中占据更高职位的高度积极性。

重要的是要记住,不同员工对职业发展的看法可能有很大差异。对于权力欲望强烈、想要影响他人并拥有相应权威的人来说,晋升和获得新的地位 香港领先  可以成为强大的动力。反过来,对于高度追求成功的人来说,职业发展本身并不是目的,而是实现目标的机会。

组织领导的关键任务之一是支持和激励员工,培养他们获得高职位和相应责任所必需的自我实现的信心。同样重要的是,管理者能够识别出那些努力追求职业发展并愿意为成功付出额外努力的员工。

 

资料来源:shutterstock.com

忏悔

认可是任何公司最重要的非物质奖励形式之一,因为它可以让员工确认其工作的有效性、工作的重要性和对公司的价值。这种非财务奖励形式满足了尊重的需求,A.马斯洛认为尊重是获得成功的愿望、独立的愿望、稳定的社会地位以及良好声誉的形成。

认可这种非物质鼓励形式最简单的运用方式就是表扬。例如,部门经理可以挑选一名销售专家,因为他负责完成任务,并且渴望发展他的知识和技能。如果在其他员工面前表达这种赞同,其激励效果就会增强。然而,在认可不同员工的成就时需要保持平衡,以避免对团队内部的人际关系产生负面影响。

认可形式包括来自经理和同事的信任态度、扩大责任范围以及参与有趣项目工作的机会。该清单还包括对所取得成果的财务激励,例如以奖金的形式。

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