世界上有很多成功的交易型领导者如：诺曼·施瓦茨科普夫将军、比尔·盖茨；霍华德舒尔茨。
文斯·隆巴尔迪：“成功的代价是辛勤工作、对工作的奉献精神，以及无论输赢，我们都已尽最大努力完成手头任务的决心。”
霍华德·舒尔茨：“星巴克不是广告商；人们认为我们是一家伟大的营销公司，但实际上，我们在营销上花费的钱很少，我们在培训员工上的钱比在广告上的钱还多。”
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交易型领导者的特征
交易领袖的特征
专制型领导假定存 电报数据 在上级和下级，这种风格的下属表现出以下特征：
缺乏上进心；
受到奖励和惩罚的激励；
坚持明确界定的目标；
必须严密监控和管理。
这种领导风格在结构化环境中效 则所有受访者都表现为积极支持者 果很好，因为在这种环境中，与既定的业务流程和明确的角色以及要完成的具体任务几乎没有偏差。
根据交易管理理论，这种领 法国号码 导类型在组织现有结构内运作。领导者希望下属能够取得具体、明确、可衡量的成果。这些目标有时被称为SMART 目标，代表具体、可衡量、可实现、现实和有时限。
交易型领导者根据下属是否满足既定要求和预期结果来评估他们。领导者呼吁追随者的自身利益来让他们保持正轨。