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投资多种协作和项目管理工具

投资多种协作和项 以下是一些供项目经理确保其远程工作人员拥有正确工具的提示:

评估技术,找出项目管理软件中必备的功能。对过往项目 whatsapp 号码数据 进行审核,并从技术角度分析哪些方面出了问题。与团队讨论并听取他们的意见。尝试找出哪些软件功能能够简化远程办公。根据这些发现,升级现有工具或投资新工具。

如果您要引入远程办公功能

可以购买具有视频会议、文档共享、即时通讯和聊天功能的协作工具。您还需要一个易于使用的项目管理工具,该工具应提供内置的协作和通信功能。该工具应具 释放人工智能的全部潜力 有任务调度、任务管理、时间跟踪、文档共享等功能,以帮助您以最少的干预管理远程员工。

为非现场员工预留现场办公空间

如果您像许多公司一样,同时提供远程办公和现场办公两种选择,则需要为远程员工预留办公空间。这样,他们无论何时在现场都能舒适地工作。为了节省 比特币数据库 基础设施成本,可以制定一份现场办公时间安排表,允许员工在现场办公,但不必同时到场。他们可以与同事协调,选择合适的现场办公时间,从而有效地管理相互依赖关系,避免办公室空间过于拥挤投资多种协作和项。

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