营销活动增添一些圣诞元素。不妨思考以下几点：
- 您的企业什么时候会增加资金？是在新财年之前的三月吗？您该如何为此做好准备？
- 您的客户何时最能感受到他们的痛点并需要您的产品或服务？
- 销售团队在一年中什么时候会出现停工期，可能无法培养业务线索？
围绕“季节性”的竞选计划可能看起来像这样：
营销人员不应陷入逐月开展营销活动和制定预算的陷阱，而应考虑全年的流动性。
6. 拥有可靠的测量框架
当企业面临不确定性时，数据和报告中出现重大差异可能会造成极大的困扰。其中一个主要问题是缺乏线下销售的可视性，以及缺乏功能齐全的 CRM 系统。
营销人员可能会根据他们掌握的数据 WhatsApp 主管 在某个领域缩减开支，导致业绩下滑幅度远超预期。如果企业整体呈下滑趋势，那么在线数据看起来再好也毫无意义。在对营销活动进行重大调整之前，务必与数据专家合作，了解真实情况。
为了实现这一关键的决策，请确保在团队中创造心理安全，以便他们有权做出大胆的决定并消除营销计划中的僵化感。
归根结底，如果你不愿意灵活变通，制定营 新数据凸显b2b营销人员当前面临的四大关键机遇 销策略就毫无意义。如果你不断测试，就无法预知结果，也无法知道下一季度需要吸取哪些经验教训。你可以大致规划活动，但不要太详细，尤其是在计划很容易发生变化的情况下。
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