创新文化：强调学习和知识共享。
另请参阅： 构建有效工作流程的 7 个步骤

实施精益供应链有哪些好处？
短精子
精益制造是一种基于丰田生产系统技术的制造策略。制造策略要求员工进行小改进，以消除浪费、提高质量并提高生产过程中的效率。

精益制造战略注重客户对质量和准时交货的需求。这种管理模式的一些显著优势包括：

提高生产力和灵活性
在精益制造企业中，工人在每个零件/组件完成后立即移动它，而不是等待分批装运。这样的单一产品线提高了制造过程中的生产率和灵活性。

此外，它还能帮助企业缩短生产时间，快速响应客户需求。

减少浪费
精益制造方法力求消除一切形式的浪费。例如过剩运输、库存和交货时间。

因此，生产线的建设旨在最大限度地减少工序之间和零件移动之间的冗余移动量。这减少了生产步骤之间的等待时间。精益方法有助于消除生产线上浪费时间的瓶颈。

提高质量
精益制造通过提高产品质量和减少缺陷产品的数量来消除浪费。该生产线逐个移动零件，使工人能够在批量生产之前识别出有缺陷的零件/部件。