领导者奖励那些按照规定标准完成任务的员工，并惩罚那些没有达到既定标准的员工。
领导与下属的关系基于这样的理论：个人缺乏自我激励，需要指导和监督才能完成工作。
该理论还假设工人将按照领导者的要求完成任务，作为交换，领导者会提供工人想要的东西，比如优厚的报酬。
交易型领导的三种方法是：
方法：领导力采用强化理论和基于奖励、激励和惩罚制度的外在动机。如果员工达到目标，他们就会获得最好的奖励和福利。
主动异常管理：领导 电话号码库 者依靠主动监控来预测问题并采取纠正措施来应对问题。
例外被动管理：默认情况下，交易型领导者不会监控团队，只有在员工绩效期望未得到满足时才会进行干预。
这些方法相互结合使用，实现专制领导中的领导力。
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有效的交易型领导技能的例子
交易技巧
基于佣金的销售团队正在使用 LĐGD。当团 您就可以确定承诺是否在加强 队成员实现既定目标时，他们会获得奖励。相反，如果卖方在该季度未能履行其义务，则可能会采取纠正措施或处罚。
当面临危机或紧急情况时，交易 法国号码 管理发挥着至关重要的作用，能够很好地支持团队快速实现短期目标。
此外，当团队不想花太多时间思考问题的可能解决方案时，这种领导形式更有效。
此外，这种领导形式在运动队中也很常见。例如，一位教练说服他的运动员参加训练，不要抱怨太多。